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Las principales responsabilidades incluyen la identificación proactiva de talento, la evaluación exhaustiva de candidatos y la creación de estrategias de sustitución alineadas con los objetivos empresariales.
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Existen diversas razones por las cuales una empresa puede faltar realizar un análisis de puestos. Algunas de ellas son:
Es importante que los criterios de evaluación sean claros y medibles. Esto no solo facilita la evaluación del rendimiento, sino que asimismo proporciona a los empleados una comprensión clara de lo que se dilación de ellos.